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企业数字化转型怎么做?
1、企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性数字化转型三个阶段的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定数字化转型三个阶段的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
2、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
3、确定数字化转型的目标和战略数字化转型三个阶段：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
什么是企业数字化转型?
企业数字化转型是生产力的转型也是生产关系的转型，是对企业业务流程、组织架构协同管理甚至商业模式等一系列的优化变革。通过数字化系统使业务线上化，来重构业务流程是企业数字化转型的基础。
数字化转型是指企业或组织在经营管理过程中应用数字技术，以构建数字化体系、提高业务流程效率和协同能力、改进用户服务体验、优化经营模式和增强业务竞争力的全过程。
数字化企业转型是指传统企业采用数字技术和数字化策略，以适应现代数字化商业环境的过程。这种转型旨在提高企业的竞争力、创新能力和效率，以适应快速变化的市场和消费者需求。
数字化转型是指将传统的业务和运营模式、流程转变为数字化的（以数字为中心的）业务和运营模式、流程的过程。
数字化转型意思是：建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
数字化转型的步骤是什么?
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
第一阶段：企业互联网化。走出企业边界，直接连接消费者，进行数字营销、自动化订单履约交付处理。这里所说的订单，可以来自24x7的电子商务，也可以来自24x7的线下智能无人商店。第二阶段：产业互联网化。
企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
维也纳集团的数字化发展分了那几个阶段,产生了怎样的效果
1、年酒店业现状和发展趋势是初级阶段。中国酒店业数字化转型尚处初级阶段数字化转型三个阶段，也正处行业协同共创的关键期。酒店考虑采用新技术的驱动因素数字化转型三个阶段：盈利能力、易用性、集成和技术支持。
2、数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
3、智慧社区的发展经历了一下几个阶段数字化转型三个阶段： 起步阶段(20世纪90年代)以简单的闭路视频监控和门禁系统为主，满足社区基本安防需求。 探索阶段(21世纪初)应用网络和数字技术，提供线上业主服务和管理，实现智能安防和基础信息化。
